Archiv | Januar, 2015

Ergebnisse zur Untersuchung „Nachhaltiger Erfolg in Projekten“

28 Jan

Im Jahr 2014 haben wir uns in einer Untersuchung mit der Frage beschäftigt: Was macht Projekte nachhaltig erfolgreich? Folgende Fragen haben wir uns gestellt:

  • Warum scheitern große Projekte trotz eines lückenlosen Projektmanagements?
  • Wann gilt Veränderung und Weiterentwicklung tatsächlich als nachhaltig erfolgreich?
  • Gibt es Indikatoren und Stellhebel, die den Weg dahin sichern?

Wie sind wir dabei vorgegangen?

Die Studie wurde in 5 Schritten durchgeführt.

  1. Literaturrecherche
  2. Expertenworkshop mit erfahrenen Managementberatern
  3. Hypothesenentwicklung mit Ableitung eines Nachhaltigkeitsmodells (Stellhebelmodell)
  4. Verifizierung und Ergänzung des Nachhaltigkeitsmodells in Interviews mit Führungskräften
    des DB Konzerns
  5. Auswertung, Analyse aller Studiendaten, Justierung des Nachhaltigkeitsmodells, Ableitung
    von Empfehlungen

Inzwischen liegen die Ergebnisse vor. Die von uns aufgestellten Hypothesen haben sich durch die Untersuchung bestätigt.

Projekte sind danach dann nachhaltig erfolgreich,

  • wenn sie in Ausrichtung und Zielen aus den strategischen Zielen des Unternehmens
    abgeleitet sind,
  • wenn sie vom Aufsatz bis zum Abschluss durch professionelles Projektmanagement
    gestützt werden und
  • wenn ihre Ergebnisse konsequent in die Regelorganisation überführt werden.

Nachfolgend der Ergebnisbericht im Detail:

Ergebnisbericht Nachhaltiger Erfolg von Veränderungsprozessen und Projekten

%d Bloggern gefällt das: