Archiv | Juli, 2016

Schnelle Standortbestimmung in Projekten

18 Jul

Häufig spürt man in Projekten, dass etwas nicht so läuft, wie es laufen sollte. Nicht immer sind die Ursachen offensichtlich. In solchen Fällen arbeite ich immer noch gerne mit der Software PMDelta compact.

Die Software stammt aus dem Haus der Gesellschaft für Projektmanagement. Sie bietet:

  • schnelle und systematischen Analyse des Projektmanagements,
  • zeigt Stärken und Schwächen  und
  • liefert Handlungsempfehlungen.

Der Software liegt die DIN Norm 69900 ff zugrunde. Auf der Basis der DIN Norm ist ein umfangreicher Fragenkatalog aus bis zu 19 Themenfeldern und mit bis zu 268 Fragen hinterlegt. Alle Fragen können lediglich mit

  • Ja,
  • Nein oder
  • Trifft nicht zu

beantwortet werden.

Auch wenn der Fragenkatalog sehr umfangreich ist, ist die Beantwortung der Fragen im Rahmen eines Tages möglich. In Anbetracht der Probleme, die Versäumnisse im Projektmanagement verursachen können, ist dieser Aufwand aus meiner Sicht eine gute Investition.

Bezüglich des Layouts und der Bedienung ist sie ist schon ein wenig in die Jahre gekommen. Trotzdem ist diese Software immer noch ein hilfreiches Instrument, um frühzeitig Schwächen im Projektmanagement identifizieren und mögliche Problemursachen frühzeitig beseitigen zu können.

Hier gibt es weitere Informationen

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