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Wikis im Projekt???

24 Mrz

Das Thema Wissensmanagement gewinnt in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Hier kommen zunehmend sog. Wikis zum Einsatz. Vor diesem Hintergrund stellt sich natürlich auch die Frage, ob Wikis nicht auch in Projekten sinnvollerweise eingesetzt werden können.

Aus meiner Sicht bietet der Einsatz von Wikis im Projekt viele Vorteile. Weiterlesen

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Kurzpräsentation der Projekte PRiME und Pro Info KiN

5 Jan

In den vergangenen Jahren durfte ich zwei sehr interessante Projekte begleiten, und zwar die Projekte PRiME und Pro InFo KiN.

Beide Projekte beschäftigten sich mit den Möglichkeiten neuer mobiler Endgeräte zur Optimierung der Informationsprozesse.  Im Projekt PRiME – einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit der RWTH Aachen – entwickelten wir gemeinsam mit der RWTH eine Software, die völlig neue Möglichkeiten im Umgang mit komplexen Informationen ermöglicht.

Beide Projekte wurden mit verschiedenen Awards (z.B. Deutscher Bildungspreis, elearning Award …) ausgezeichnet.

Ich habe die beiden Projekte im Rahmen der Summit-Tour 2016 vorgestellt. Falls Sie Interesse am Vortrag haben, hier ist der Link!

Ich wünsche allen Besuchern des Blogs ein gutes und friedliches 2017.

Gerd Schumacher

Multitasking in Projekten – ein Schnelltest

21 Dez

Am 17.10.16 veröffentlichte ich einen Blogbeitrag zum Thema „Multitasking in Projekten“. Die Hochschule Koblenz veröffentlichte hierzu eine interessante Studie zum Thema.

Aus dieser Studie ist inzwischen der „1-Minuten-Schnelltest-Multitasking“ entstanden.

Mit diesem Schnelltest kann jeder seinen eigenen Multitasking-Status sofort ermitteln und bekommt ein Vergleich zur Studie. Auch eine individuelle Auswertung ist möglich. Nachfolgend der Link:

Multitasking Schnelltest

Ich wünsche allen Lesern noch einige (hoffentlich) besinnliche Adventstage, ein gesegnetes Weihnachtsfest und uns allen ein friedliches 2017

Gerd Schumacher

In- Out-Frame – einfach aber wirkungsvoll

17 Nov

Eine häufige Ursache für das Scheitern von Projekten sind Missverständnisse zwischen Auftraggeber und Projektleiter/-Team bzgl. der Ziele (Qualität/Inhalt – Kosten – Termine).

Eine einfache Methode um diesen Missverständnissen entgegenzuwirken, ist das In-/Out Frame. Ich setze diese Methode gerne in der Anfangsphase eines Projektes ein.

Wie funktioniert sie? Weiterlesen

Bild

Multitasking in Projekten???

17 Okt

Die Auswirkungen von Multitasking wird nicht nur in Projekten immer wieder diskutiert. Prof. Dr. Ayelt Komus, Prof. Dr. Andreas Gadatsch, Prof. Dr. Jan Mendling und die Hochschule Koblenz haben sich mit diesem Thema wissenschaftlich auseinandergesetzt und vor kurzem eine umfangreiche Studie veröffentlicht.

Hier die Highlights:

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Erfolgsfaktor Team

9 Aug

Projekte scheitern üblicherweise nicht an zu geringen Ressourcen, zu wenig Zeit oder den falschen Methoden. Projekte scheitern üblicherweise an sog. „weichen Faktoren“. Sie scheitern an Missverständnissen, Konflikten ….. Dies lässt sich durch Studien und Untersuchungen eindeutig belegen. Dabei geht es nicht nur um Missverständnisse und Konflikte mit Gruppierungen außerhalb des Projektes. Oft sind Missverständnisse und Konflikte im Projektteam verantwortlich.

Deshalb ist es für mich wichtig, dass ich in der Startphase eines Projektes nicht nur für ein möglichst gutes Teamklima sorge. Ich muss auch dafür Sorge tragen, dass sich die Mitarbeiter des Teams gut kennen, sich vertrauen und wissen, dass sie sich aufeinander verlassen können.

2 Methoden, die dazu beitragen können, möchte ich in diesem Blogbeitrag vorstellen.

1.    Team Check-In

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Projekt PRiME mit Excellence-Siegel ausgezeichnet

2 Mai

In einer feierlichen Veranstaltung wurde das Projekt PRiME am 28.04.16 im Taschenbergpalais in Dresden mit dem Excellence-Siegel im Bereich EIM  (Enterprise Information Management) ausgezeichnet.

Das Siegel und der Dialog Award werden jährlich an Projekte und Organisationen vergeben, deren Fokus auf Transparenz, Verbindlichkeit und Motivation in der Gestaltung intelligenter Arbeits-, Dokumentations- und Organisationsprozesse liegt.

Nach dem e-Learning Award und  dem Excellenz-Siegel des Deutschen Bildungspreises ist dies die dritte externe Auszeichnung des Projektes. Damit scheinen wir mit unserem hybriden Ansatz aus klassischen Projektmanagement mit agilen Elementen nicht viel falsch gemacht zu haben 😉

Über diesen Link können Sie sich über die Hintergründe und die ausgezeichneten Projekte informieren

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