Tag Archives: Studie

Multitasking in Projekten – ein Schnelltest

21 Dez

Am 17.10.16 veröffentlichte ich einen Blogbeitrag zum Thema „Multitasking in Projekten“. Die Hochschule Koblenz veröffentlichte hierzu eine interessante Studie zum Thema.

Aus dieser Studie ist inzwischen der „1-Minuten-Schnelltest-Multitasking“ entstanden.

Mit diesem Schnelltest kann jeder seinen eigenen Multitasking-Status sofort ermitteln und bekommt ein Vergleich zur Studie. Auch eine individuelle Auswertung ist möglich. Nachfolgend der Link:

Multitasking Schnelltest

Ich wünsche allen Lesern noch einige (hoffentlich) besinnliche Adventstage, ein gesegnetes Weihnachtsfest und uns allen ein friedliches 2017

Gerd Schumacher

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Und noch eine Studie – Nun zum agilen Projektmanagement

6 Aug

Die zweite Studie des BPM-Labors der Hochschule Koblenz (Prof. Dr. Ayelt Komus) beschäftigt sich mit dem agilen Projektmanagement. Nachfolgend die wichtigsten Ergebnisse (Quelle: Studie Status Quo Agile 2014,
BPM-Labor HS Koblenz, Prof. Dr. Komus):

  • Die Mehrheit der Anwender agiler Methoden nutzt dies selektiv oder in einer Mischform. Die
    durchgängige Nutzung agiler Methoden ist nur bei ca. einem Viertel der agilen Anwender der Fall.
  • Fast zwei Drittel der Studienteilnehmer nutzen agile Methoden erst seit 4 Jahren.
  • Erwartungsgemäß werden agile Methoden vor allem in der Softwareentwicklung genutzt, aber „nur“
    IT-nahe bzw. Nicht-IT-Aktivitäten machen bereits 41% bzw. 27% aus.

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Neue Studie zu Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

6 Jul

Seit längerer Zeit bin ich auf der Suche nach einer aktuellen Studie zu Erfolgsfaktoren im Projektmanagement. Heute bin ich fündig geworden.

Auf der Internetseite der Hochschule Koblenz habe ich eine aktuelle Studie gefunden. Die Studie erfolgte in Kooperation mit der Gesellschaft für Projektmanagement und  Heupel Consultants. Es handelt sich dabei um eine sog. evidenzbasierte Untersuchung. Die Ersteller haben versucht,  „in systematischer Form Hinweise zu Wirksamkeit und Relevanz unterschiedlicher Praktiken im Projektmanagement zu erhalten“.

Die Studie belegt die hohe Bedeutung der sog. „weichen“ Faktoren für den Projekterfolg.

Nachfolgend die wichtigsten Ergebnisse:

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